9月27日,鹽城東方集團黨委書記、董事長王旭東在7樓一號會議室主持召開產(chǎn)業(yè)招投工作推進會,總結(jié)近期產(chǎn)業(yè)招投工作情況,深入分析當前項目進展,要求進一步認清形勢、突出重點、提高水平,全方位發(fā)力,大干四季度、沖刺奪全年,為鹽城經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展注入不竭動力。集團黨委委員、副總經(jīng)理孫為軍,集團投資部、永泰公司、東進公司、東投科技公司全體人員參加會議。
會上,永泰公司、投資部相關人員分別就已落戶項目情況、在手跟蹤項目推進情況、配合園區(qū)招引項目及下一步推進措施等方面匯報了近期產(chǎn)業(yè)招投項目進展。集團分管領導孫為軍就下階段工作提明確要求。
王旭東認真聽取了匯報,并傳達了上級關于招商引資要求等系列精神,就當前集團產(chǎn)業(yè)招投工作面臨的形勢、不足和改進方向作了詳細分析和部署。他表示,根據(jù)區(qū)下達的四季度目標考核任務,集團要緊緊圍繞目標任務,集中精力,迅速出擊,全力推動招商引資和項目攻堅取得新突破。
會議要求,認清形勢,以更大力度抓產(chǎn)業(yè)招投。全面認清全區(qū)當前招商形勢,集團作為國企承擔責任重大,需要我們以更強決心抓項目。通過區(qū)招商會議通報情況來看,集團招商引資完成情況均達序時,但仍要提高思想認識,始終保持抓招商、抓項目的強烈共識。根據(jù)區(qū)下達的四季度任務分配任務,對集團現(xiàn)代服務業(yè)和制造業(yè)招商目標都提出新要求,要進一步加強招商力量,樹立產(chǎn)業(yè)招投作為第一主業(yè)的團隊責任感、榮譽感和價值感,打造樹立集團產(chǎn)業(yè)招投品牌優(yōu)勢和標桿,加緊儲備一批有影響力的制造業(yè)項目,持之以恒向前推進,促進重大項目盡快落地,聚力構(gòu)建項目引進“強磁場”。
突出重點,以更實的舉措抓產(chǎn)業(yè)招投。一是突出基金招商,基金招投已成為市、區(qū)重要的招商方式。集團積累的一批優(yōu)質(zhì)的基金伙伴,為產(chǎn)業(yè)招投作出積極貢獻。集團將參與君和資本和上海國投主導設立的長三角新質(zhì)生產(chǎn)力基金,以新質(zhì)生產(chǎn)力基金為載體,融入“朋友圈”,擴充項目庫,通過資本與產(chǎn)業(yè)的精準匹配,吸引眾多高成長性企業(yè)和項目落戶我區(qū)。二是突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商,集團在現(xiàn)代服務業(yè)招商領域取得了顯著成效,為我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出一定貢獻。同時,產(chǎn)業(yè)招投團隊要持續(xù)加大電子信息產(chǎn)業(yè)招商力度,并助推重點醫(yī)療器械等項目落地,加快形成產(chǎn)業(yè)集聚效應。三是推進在手重點項目,對在手重大項目緊盯不放,積極推進部分項目進駐上海離岸孵化器,以行業(yè)龍頭企業(yè)子公司為招商重點方向,著力招引一批含金量高的項目。四是打造重點活動。精心籌備蘇州招商推介會,做好上海、浙江等周邊長三角地區(qū)的項目邀請跟蹤,打造較大規(guī)模和影響力的招商盛宴。
提高水平,以更強的隊伍抓產(chǎn)業(yè)招投。集團產(chǎn)業(yè)招投隊伍要打造成一支經(jīng)得起考驗、能打勝仗的高素質(zhì)、專業(yè)化招商隊伍。要不斷加強招商隊伍業(yè)務培訓,加強對經(jīng)濟政策、科技前沿、產(chǎn)業(yè)動態(tài)的學習研究,著力提升業(yè)務水平,爭做招商引資的“行家里手”;自行組織各類產(chǎn)業(yè)專題講堂,輪流授課、相互學習,常態(tài)化開展學習經(jīng)驗分享及交流活動;深入項目多實踐,每個人參與具體項目,在實踐中開拓視野、增長見識、提升本領。同時,項目上會前,組織專家評審,完善項目決策流程;開展能力實訓,分批深入集團合作基金公司學習,深度參與項目盡調(diào),挖掘項目資源,提升隊伍產(chǎn)業(yè)招商能力;根據(jù)招商工作需求,集團將適時充實隊伍,從內(nèi)部挖掘熱愛投資招商的高素質(zhì)人員,全力打造一支嗅覺敏捷、思維敏捷、業(yè)務精湛的精兵強將,為集團招商引資和項目攻堅提供人才支撐和智力支持。