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　　為貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于“保交樓”工作的決策部署，加力推進(jìn)“保交樓、穩(wěn)民生”工作，10月3日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王旭東帶隊(duì)，先后深入德喜花苑、鳳棲苑、云圖時(shí)光、海河灣等在建房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展“保交樓”推進(jìn)暨安全專項(xiàng)整治工作督導(dǎo)檢查。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王成林參加活動(dòng)。
 

　　德喜花苑項(xiàng)目總建筑面積33.37萬(wàn)平方米，由北區(qū)10幢安置房、南區(qū)9幢商品房組成，配套建設(shè)沿街商業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及幼兒園，是集團(tuán)精心打造的安商一體化小區(qū)。王旭東深入工地一線詳細(xì)察看了施工進(jìn)展、安全措施落實(shí)等情況，要求施工單位進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，扎實(shí)開展好建筑工地安全隱患專項(xiàng)排查整治。
 

　　鳳棲苑是集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)的安置房項(xiàng)目，對(duì)補(bǔ)齊步鳳鎮(zhèn)公共服務(wù)功能和配套設(shè)施短板、提升區(qū)域整體公共服務(wù)水平具有重要意義。在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，王旭東仔細(xì)詢問施工進(jìn)展、推進(jìn)措施和存在問題等情況。王旭東指出，“保交樓”工作事關(guān)人民群眾切身利益和社會(huì)穩(wěn)定大局，要在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，全力加快施工進(jìn)度，確保盡早交付使用。
 

　　云圖時(shí)光項(xiàng)目位于五臺(tái)山路與團(tuán)結(jié)河交界的鳳依湖畔，是由集團(tuán)和新城控股集團(tuán)共同開發(fā)的高品質(zhì)住宅。王旭東實(shí)地查看了施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、交付計(jì)劃、存在問題和需協(xié)辦事項(xiàng)等情況作了詳細(xì)了解，對(duì)項(xiàng)目的整體推進(jìn)情況表示滿意。
 

　　海河灣·天鉑項(xiàng)目是集團(tuán)和天津渤海國(guó)資共同出資建設(shè)的高端房地產(chǎn)項(xiàng)目，一期已經(jīng)建成交付，二期正在建設(shè)中。王旭東一行通過(guò)深入樓盤實(shí)地察看、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)、資金使用和監(jiān)管、房屋銷售以及交付使用等情況，對(duì)交付存在的問題逐一作出針對(duì)性部署。
 

　　王旭東要求，一是要壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)保交樓工作的重要性和緊迫性，堅(jiān)決完成上級(jí)主管部門明確的目標(biāo)任務(wù)。要充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)項(xiàng)目部、總包單位和監(jiān)理單位各方力量，錨定目標(biāo)不動(dòng)搖，化信念為動(dòng)力，化被動(dòng)為主動(dòng)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保“保交樓”工作取得實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)東方集團(tuán)的擔(dān)當(dāng)。二是要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善工作機(jī)制，倒排時(shí)間表、明確責(zé)任人、實(shí)行項(xiàng)目銷號(hào)管理。緊扣鳳棲苑、德喜花苑10月底交付，海河灣花園、云圖花園12月底交付兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搶抓有利時(shí)節(jié)，打足力量、強(qiáng)化管理，在確保安全和質(zhì)量的前提下，著力推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)提速，確保如期交房。三是要加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。東投房地產(chǎn)公司工程部要切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督和指導(dǎo)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管和質(zhì)量安全管理。要通過(guò)過(guò)細(xì)的排查、及時(shí)的解決、經(jīng)常的會(huì)商，采取自查、抽查、專項(xiàng)檢查等手段相結(jié)合的方式，把質(zhì)量、安全問題消滅在萌芽，為“保交樓”順利開展奠定良好的質(zhì)量和安全基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)辦公室、集團(tuán)工程管理部、東投房地產(chǎn)公司、安全辦相關(guān)負(fù)責(zé)同志，各建設(shè)項(xiàng)目部相關(guān)成員參加活動(dòng)。