11月17日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王成林在集團(tuán)1012會議室,主持召開鹽城東方集團(tuán)工程條線安全生產(chǎn)暨項目推進(jìn)工作會議,就進(jìn)一步強(qiáng)化當(dāng)前安全生產(chǎn)措施落實,高效統(tǒng)籌項目推進(jìn)、疫情防控、揚(yáng)塵管控等工作進(jìn)行再落實再部署。
會議首先由集團(tuán)安全辦匯報10-11月工程條線在建項目安全生產(chǎn)隱患及督察整改情況;集團(tuán)工程部負(fù)責(zé)人傳達(dá)學(xué)習(xí)鹽城大豐“11.5”高處墜落事故、區(qū)住建局關(guān)于應(yīng)急供熱站安全隱患的通報。隨后,部分項目施工項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、建設(shè)項目負(fù)責(zé)人就各單位安全生產(chǎn)措施、制度落實、隱患整改、質(zhì)量管控、項目推進(jìn)等方面工作進(jìn)行匯報發(fā)言。
王成林對項目表態(tài)發(fā)言作出點評并針對集團(tuán)安全生產(chǎn)及項目推進(jìn)工作提出四點工作要求:
一要思想上重視,不斷強(qiáng)化各自崗位職責(zé)。要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。“堤潰蟻孔,氣泄針芒”,小隱患可能釀成大事故,安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊,各項目管理人員要摒棄僥幸麻痹心態(tài)、擰緊思想螺絲,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,全面筑牢安全防線,牢牢守住安全底線。
二要安全隱患回頭看,抓緊抓實隱患整改。安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,常抓不懈,隱患排查整治要見底,重大風(fēng)險要管控到位。“禁微則易,救末者難”,抓安全生產(chǎn)必須狠抓隱患排查整改,打掉制造隱患的源頭,去除隱患發(fā)生的苗頭。要以安全隱患大排查大整治為抓手,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
三要緊盯目標(biāo)推進(jìn)項目建設(shè),各項目要堅持問題導(dǎo)向,高效務(wù)實解決影響工期的不利因素,排定“時間表”,制訂“路線圖”,以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和危機(jī)感,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),用目標(biāo)倒逼項目進(jìn)度,用時限倒逼計劃落實。央企要彰顯國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),共克時艱,保證項目按序時推進(jìn);
四要切實抓好揚(yáng)塵管控、疫情防控、農(nóng)民工工資等方面工作,揚(yáng)塵管控要堅決落實省市區(qū)上級部門規(guī)定,疫情防控要做好常態(tài)化防疫措施,農(nóng)民工工資要督促施工單位按時發(fā)放,為第四屆中韓貿(mào)易投資博覽會圓滿成功保駕護(hù)航。
集團(tuán)工程管理部、東方建設(shè)、市政、地產(chǎn)公司等部門及子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)在建重點項目負(fù)責(zé)人、施工項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師參加了本次會議。