久久午夜精品2区,国产精品国产三级国产an不卡,中国一级毛片视频免费看,动漫美女的胸被狂揉视频,亚洲激情黄色,精品国产第一国产综合精品,黄色片子在线观看

乘勢而上大會戰(zhàn) 產(chǎn)城融合爭作為——鹽城東方集團(tuán)高質(zhì)高效推動重點(diǎn)工程建設(shè)

發(fā)布時間:2021-08-20瀏覽人次:

 

 

8月20日,鹽城東方集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東在全區(qū)城建工程“百日會戰(zhàn)”誓師大會上作表態(tài)發(fā)言。

 

 

王旭東表示,鹽城東方集團(tuán)將按照此次大會精神,以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責(zé)任感,力推重點(diǎn)工程建設(shè),堅決完成“百日會戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù),力爭在全區(qū)新一輪產(chǎn)城融合發(fā)展中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

堅持高效推進(jìn),確保城建工程達(dá)序時

在建項(xiàng)目快推進(jìn)。以戰(zhàn)鼓催征的精神狀態(tài)、從嚴(yán)從緊的現(xiàn)場組織、科學(xué)精細(xì)的套搭施工,堅持快字當(dāng)先、干字當(dāng)頭,千方百計保障在建的重點(diǎn)工程高效推進(jìn)。鹽城國際會展中心擴(kuò)建項(xiàng)目確保10月底樁基完成、11月底土方開挖;未來科技城北區(qū)項(xiàng)目確保10月底主體結(jié)構(gòu)封頂、11月底二次結(jié)構(gòu)完成過半;鳳棲苑項(xiàng)目確保11月份地下室出正負(fù)零;德喜花苑項(xiàng)目確保9月底地下室出正負(fù)零、11月底主體結(jié)構(gòu)施工過半。

待建項(xiàng)目快開工。加快待建項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、總包單位上網(wǎng)招標(biāo)等工作。未來科技城西區(qū)項(xiàng)目確保10月中旬確定EPC中標(biāo)單位、樁基進(jìn)場施工;第三污水處理廠確保11月底完成立項(xiàng)、環(huán)評、可研報批。

矛盾問題快解決。堅持一線工作法,工程條線人員駐工地、查問題、找隱患,確保及時發(fā)現(xiàn)存在問題并第一時間現(xiàn)場解決;涉及多個條線、部門的問題事項(xiàng),第一時間協(xié)調(diào)會辦解決;需向上協(xié)調(diào)解決事項(xiàng),第一時間與相關(guān)職能部門溝通對接、解決問題,為項(xiàng)目又好又快推進(jìn)掃清障礙。

重抓項(xiàng)目管理,確保每項(xiàng)工程創(chuàng)精品

安全生產(chǎn)弓張弦緊。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任清單,層層壓緊安全責(zé)任;常態(tài)化組織好安全晨會、每日例會、不定期協(xié)調(diào)會“安全三會”,以及項(xiàng)目每日巡查、工程部每周檢查、工程總監(jiān)每月互查、外聘專家定期抽查“安全四查”機(jī)制,限期將問題“銷號式”整改到位,確保實(shí)現(xiàn)安全“零事故”。

質(zhì)量管理精益求精。全面落實(shí)建設(shè)工程“分管領(lǐng)導(dǎo)—項(xiàng)目責(zé)任人—項(xiàng)目組成員”三級質(zhì)量管理體系,明確參建單位質(zhì)量管控職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行樣品引路制、飛行檢查制、見證取樣制等措施,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“創(chuàng)精品”。

文明施工高標(biāo)要求。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化抓好文明施工,持續(xù)保持創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)成果;切實(shí)做好裸土覆蓋、噴霧降塵、車輛道路清洗等工作;疫情防控確保實(shí)現(xiàn)“六個全覆蓋”和“六個100%”,從根本上阻斷疫情風(fēng)險。

廉政建設(shè)一絲不茍。逐層逐級簽訂廉政責(zé)任書,常態(tài)化跟蹤監(jiān)督責(zé)任人履職情況;加大工程招投標(biāo)、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目決算審計等源頭管理,對工程建設(shè)實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)督,堅決消除工程腐敗現(xiàn)象。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保工程建設(shè)有保障

資金上優(yōu)先傾斜。嚴(yán)格按照實(shí)際完成工程量分階段、按比例支付工程款;加快工程款內(nèi)部審批流程,確保每一筆款項(xiàng)都按時、足額支付。

力量上精兵強(qiáng)將。將集團(tuán)工程條線人員科學(xué)合理分配到各個項(xiàng)目,配齊配強(qiáng)每個重點(diǎn)項(xiàng)目工程管理人員,同步強(qiáng)化工程知識技術(shù)培訓(xùn),全面提升管理人員業(yè)務(wù)水平,打造一支特別能戰(zhàn)斗的工程建設(shè)隊(duì)伍。

督查上嚴(yán)而又嚴(yán)。采用工地一線檢查、下發(fā)督查交辦單等多樣方式,重點(diǎn)督查工程項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度落實(shí)情況,以及安全、質(zhì)量、文明施工等工作。

獎懲上嚴(yán)格兌現(xiàn)。明確城建項(xiàng)目“百日會戰(zhàn)”獎優(yōu)罰劣導(dǎo)向,將日常動態(tài)考評中的加減分情況,計入相關(guān)責(zé)任人年終考核分,并直接與其績效工資掛鉤。

圖片新聞

MORE