10月26日,為積極響應(yīng)鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)機關(guān)職工運動會活動通知要求,增強廣大員工體質(zhì),推動全民健身活動的深入開展,鹽城東方集團田徑、乒乓球、羽毛球、足球等運動隊相繼組織隊員進行賽前集中訓(xùn)練,積極備戰(zhàn)11月4日正式舉行的運動會。這是該公司聚力培植企業(yè)文化,推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與文化建設(shè)協(xié)調(diào)共進的一個縮影。
年初以來,鹽城東方集團按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,穩(wěn)步驅(qū)動制度改革、人才強企、企業(yè)文化這“三駕馬車”,逐步健全現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和人力資源管理體系,有力有序地推進現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化品牌化建設(shè)。
堅持深化制度改革,推進科學(xué)民主決策。該公司根據(jù)區(qū)黨工委、管委會制定出臺的“三重一大”決策制度實施辦法,經(jīng)集思廣益,于7月份出臺了《鹽城東方集團公司黨委議事決策規(guī)則》和《鹽城東方集團公司董事會議事決策規(guī)則》,作為授權(quán)改革試點、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和指南;常態(tài)化精心組織、認(rèn)真召開黨委會、董事會、經(jīng)營層會議,真正發(fā)揮黨委會的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨組織把方向、管大局、議大事、保落實,今年以來已召開9次黨委會、21次董事會、26次經(jīng)營層會議,重點研究反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事調(diào)整、薪酬績效、重大投資、工程建設(shè)等,努力促使決策更加民主化、科學(xué)化、高效化;為簡政放權(quán),優(yōu)化作風(fēng),提升效能,該公司堅持推行OA系統(tǒng)與精簡審批流程同步,制定出臺了《東方集團公司綜合類等授權(quán)審批規(guī)范》并嚴(yán)格執(zhí)行,在一定程度上提高了工作效率,促進了重點工作開展。
推動人才強企戰(zhàn)略,打造精英人才高地。該公司堅持以人為本,大力實施企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略,以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,廣開進賢之路。今年以來,面向武漢大學(xué)、東南大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)等211、985名校以及在區(qū)管委會的統(tǒng)一組織下面向全市公開招聘了一批優(yōu)秀人才,截至目前,集團集團及核心子公司員工中,本科及以上學(xué)歷占86.2%,研究生以上學(xué)歷占16.4%;同時,拓展精英選拔視野,加快薪酬改革步伐,優(yōu)化人才晉升方案,打造東方人才標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到招引人才、培育人才、激勵人才、成就人才的同頻共振目的,真正做到以事業(yè)留人、以機制造人、以感情暖人、以發(fā)展引人,為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的人才支持和智力支撐,未爭創(chuàng)開發(fā)區(qū),乃至全市、全省各類專業(yè)頂尖人才聚集高地注入強大動力。
提升企業(yè)文化水平,穩(wěn)步提升企業(yè)“軟實力”。該公司在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時,高度重視企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)融入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略之中、融入公司黨建創(chuàng)新創(chuàng)牌之中、融入提升員工獲得感歸宿感之中。在精心編制東方3—5年、10年發(fā)展戰(zhàn)略時,準(zhǔn)確定位企業(yè)文化建設(shè),通盤考慮企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容,努力實現(xiàn)兩者相輔相成、相得益彰,以企業(yè)文化提升的成果推動集團轉(zhuǎn)型升級的跨越發(fā)展。通過對外、對內(nèi)公開征集,“東向卓越,方正致遠(yuǎn)”已成為該公司的企業(yè)精神, 1項司標(biāo)詮釋語和13項企業(yè)理念也應(yīng)運而生;題為《轉(zhuǎn)型創(chuàng)新東方·紅》的企業(yè)宣傳畫冊和名為《逐夢遠(yuǎn)航新東方》的企業(yè)宣傳片經(jīng)過精心制作現(xiàn)已新鮮出爐;方便快捷的辦公自動化(OA)系統(tǒng)正式上線運行,辦公及審批效率大幅提升;員工名片、胸卡、桌牌,辦公室門牌,前臺背景墻等企業(yè)視覺形象出新以及統(tǒng)一員工著裝、集團餐廳建設(shè)、改善辦公條件等年度重點事項正在有力推進。